Iniciativa de Adopción de IA · AA-06
Soporte para Selección de Proveedores y Herramientas de IA
Las decisiones de proveedores de IA en una empresa del mercado medio suelen tomarse rápido y en solitario: una persona ve una demo, le gusta y firma. Seis meses después, la plataforma se usa a medias porque nunca encajó con el stack tecnológico, o se eligió una herramienta más barata que no se comunica con nada más de lo que ya usa la empresa. Quien firmó el contrato es quien termina explicando la pérdida.
El resultadoUn proceso de selección estructurado reemplaza el hábito de ver una demo y firmar. Las opciones preseleccionadas se evalúan según lo que realmente puede soportar el stack, las reglas de datos y el presupuesto de la empresa, y la recomendación final, comprar, construir o combinar, llega con una justificación que el responsable puede defender ante su propio equipo directivo.
Lo que recibe
- Criterios de evaluación pensados para lo que realmente importa a este tamaño de empresa, no una plantilla de licitación corporativa
- Tarjetas de evaluación de los dos o tres proveedores que llegan a la lista corta, completadas por alguien que probó el producto, no solo vio la demo
- Una verificación de integración contra los sistemas que ya están en uso, para que nada se elija de forma aislada
- Una lectura de lo que el cambio realmente le cuesta absorber al equipo, no solo lo que cuesta la licencia
- Una recomendación con una secuencia: qué comprar primero y qué esperar
Cómo lo demostramos · Sus métricas acordadas
- Cuántas opciones reales se compararon, no solo la primera que apareció en una demo
- Si quienes van a usar la herramienta están de acuerdo con quienes la firmaron
- Costo total a tres años frente a lo que prometía la propuesta de ventas
- Tiempo desde el inicio hasta un contrato firmado que todos respaldan de verdad