Capacidad Continua

Elija uno o ambos

Con el precio inicial más bajo. El alcance final, incluyendo si combinar ambos, se define en la llamada inicial.

• CM-06Diseño de Mentoría entre Pares y Comunidad de Práctica

  El coaching formal termina y con frecuencia el aprendizaje se detiene con él. Los gerentes y líderes emergentes pierden el apoyo entre pares y la resolución compartida de problemas que impulsó su progreso, y las ganancias de capacidad se erosionan sin alguna forma de bajo costo de mantenerlo vivo.

• y/o
• CM-07Programa de Mentoría para Alto Potencial

  A los mejores talentos emergentes de la empresa se les lanza a asignaciones de stretch y se les dice que lo resuelvan solos, o se espera que aprendan simplemente observando a un gerente que ya está sobrecargado. Un par de buenos años después, los más capaces empiezan a atender llamadas de reclutadores, porque nadie construyó nada pensado de verdad para desarrollarlos.